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  E-mail: longsenwoods@vip.163.com
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关于隆森  
山东隆森木业有限公司
  隆森字201807
 
关于成立“风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设”领导机构的通知
 
公司各部门:
为贯彻落实县安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的一系列工作部署,结合县委、县政府主要领导指示精神,按照镇党委政府要求,经公司安委会会议研究决定成立工作领导小组。
     附件1:领导小组名单 
组长:焦广海   
副组长:焦广顺、施洪健、湛兵义、焦华强、张存福、焦庆田、李世峰、巩家兴
成员:刘秋芝、陈志钦、王欣、崔爱朵、郭法路 、周伟福、李亚彬、李华帅、邱国展、王其涛、焦广彪 王轩柱 段国顺 段祥顺 、赵云兴                  
 山东隆森木业有限公司安全生产管理办公室
二零一八年
主题词:关于成立“风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设”领导机构的通知
报:  董事长   总经理       送: 各部门  公司办公室  存档
 
 
附件:
    山东隆森木业有限公司加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作领导小组
一、领导小组成员:
组长:焦广海   
副组长:焦广顺、施洪健、湛兵义、焦华强、张存福、焦庆田、李世峰、巩家兴
成员:刘秋芝、陈志钦、王欣、崔爱朵、郭法路 、周伟福、李亚彬、李华帅、邱国展、王其涛、焦广彪 王轩柱 段国顺 段祥顺 、赵云兴
     山东隆森木业有限公司加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作领导小组下设办公室,办公室设在安全生产管理办公室,    巩家兴    同志兼任办公室主任。
二、“两个体系”建设领导小组主要 职责:
1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系工作的开展及各项措施的落实。
2、传达学习和贯彻落实关于风险分级管控与隐患排查治理体系有关政府文件、要求。
3、组织制订符合要求、满足公司实际运行状况的《风险分级管控与隐患排查治理实施方案》,并组织实施方案的落实。
4、全面开展工作,明确各单位工作进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。
5、定期召开安全生产分级管控与隐患排查治理工作专题会,研究两个体系建设中存在的问题。
6、积极开展开展安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设宣传与教育培训工作。
7、做好风险分级评价过程控制工作,组织编写《风险分级评价表》;组织风险点排查,划定作业活动单元,开展危险源辨识和风险评价。
8、按照“分级管理、分级负责”的原则,各成员负责指导各自区域内风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作,完成各自区域的风险点识别、风险评价与分级工作,对评价结果负责。
三、公司主要负责人、各部门两个体系建设职责:
1总经理职责:
1.1负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制的组织领导工作,负责建立安全评价小组,负责批准重大风险清单。
1.2全面负责风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设工作,组织制定“两个体系”建设实施方案。
1.3组织制订或修订“两个体系”规章制度,组织制定“两个体”考核办法。
2安全负责人职责:
2.1 负责公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设的管理。
2..2  负责组织危害因素辨识和风险评价,负责制订风险评价准则,审核工作危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL),负责职责范围内的危害因素辨识和风险评价工作。
2.3  组织编制公司重大及不可容许风险控制改进措施清单及控制改进措施。
3生产负责人职责:
3.1负责编制各车间作业活动清单,负责各车间工艺操作过程的危险源辨识与评价工作,根据辨识评价结果制定控制措施。
3.2负责生产车间的危险源辨识与风险评价工作,并落实控制措施。
4办公室职责:
4.1负责编制风险分级管控与隐患排查治理体系培训计划,为两个体系建设培训提供资源。
4.2负责制订风险分级管控与隐患排查治理体系考核办法,组织对各单位“两个体系”建设的考核工作。
5其他单位;
5.1 负责本单位范围内的危害因素辨识与风险评价,制订控制改进措施并负责实施。负责实施公司审定的重大及不可容许控制改进措施。
5.2 负责进入本单位的新员工、转岗员工、外来人员和临时员工的活动危害因素辨识与风险评价;


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